“秀”安全总比“卷”价格好李焱婕

xinwen.mobi · 发表于 2025-8-4 11:58:36

“秀”安全总比“卷”价格好，这句话精准点出了当下市场竞争中一个值得深思的核心问题——企业究竟该以什么为核心竞争力？在价格战愈演愈烈的当下，李焱婕的这一观点，像一面镜子照出了短期利益与长期价值的博弈。一、“卷价格”：看似赢了市场，实则透支未来 “卷价格”本质是一种低维度竞争：企业为了抢占市场份额，不断压低售价，甚至不惜以削减成本为代价。这种竞争模式的弊端显而易见：对消费者而言，低价往往与“减配”“降质”挂钩。比如家电行业，部分企业为压价减少安全防护设计（如电器绝缘层变薄）；食品行业，低价可能意味着使用临期原料、简化质检流程。最终，消费者看似“占了便宜”，却要承担安全隐患的风险。对企业而言，长期价格战会导致利润空间被压缩，无力投入研发、品控或安全技术升级。久而久之，品牌失去核心竞争力，陷入“低价—低质—更低价”的恶性循环，甚至被市场淘汰。对行业而言，过度“卷价格”会引发“劣币驱逐良币”。注重安全和质量的企业因成本高、售价高而被挤出市场，整个行业的技术标准和安全底线不断下滑，最终丧失创新动力。二、“秀安全”：看似投入更高，实则构建护城河 “秀安全”则是一种高维度竞争：企业将“安全”作为核心卖点，通过技术投入、品控升级、透明化展示等方式，让消费者感知到产品的安全价值。这种模式的优势体现在三个层面：对消费者：安全是底层需求，尤其是涉及生命健康的领域（如汽车、药品、儿童用品）。企业主动“秀安全”——比如公开碰撞测试成绩、公示质检报告、展示原料溯源系统——能直接击中消费者的“信任痛点”，形成“安全=可靠”的认知。对企业：“秀安全”的背后是实打实的投入（如研发安全技术、建立全链条品控体系），这些投入会转化为差异化竞争力。例如，汽车企业通过增加侧气囊、研发主动刹车系统建立“安全标签”，既能提高产品溢价，又能积累品牌忠诚度，实现长期盈利。对行业：当“秀安全”成为竞争主流，企业会被迫提升安全标准（如更严格的材料选择、更完善的风险测试），推动整个行业向“高质量竞争”转型。比如新能源汽车行业，早期部分企业因“卷价格”忽视电池安全，而如今头部企业纷纷公开电池针刺测试、热失控防护技术，倒逼全行业升级安全技术。三、从“卷价格”到“秀安全”：竞争逻辑的升级市场竞争的终极目标，从来不是“谁更便宜”，而是“谁更值得被信任”。“卷价格”是零和博弈，一方的“赢”建立在另一方的“损”之上；而“秀安全”是正和博弈，企业通过创造安全价值，既保护了消费者，也为自身积累了长期竞争力，更推动行业向健康方向发展。就像疫情后消费者对“健康”“安全”的需求陡增——口罩企业从“比谁便宜”转向“比谁过滤效率高”，外卖平台从“比谁补贴多”转向“比谁后厨更透明”——这些变化都证明：安全，才是企业最该“秀”的硬实力。与其在价格的泥沼里内耗，不如把精力放在夯实安全根基上。毕竟，能让消费者放心的产品，才是真正能穿越周期的“长青品”。

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