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根据中国工信新闻网的观点，人形机器人要实现大规模量产，亟须率先打通技术突破、供应链协同与商业模式创新这三大堵点。具体如下：技术突破：人形机器人需要实现从笨拙的“机械模仿”到流畅的“类人进化”的技术跃升。这需要在底层技术的轻量化、仿生肌肉、球形关节等关键核心零部件上取得多维突破。目前，虽然行业内多家公司在相关领域取得了阶段性成果，如优必选Walker系列采用轻量化材料使机器人重量显著下降，提升了灵活性，但整体而言，人形机器人在运动控制、环境感知、人机交互等方面仍存在技术瓶颈，例如如何实现更加自然流畅的行走和奔跑，如何更好地理解和回应人类的语言和情感等。供应链协同：人形机器人是技术集大成者，其量产绝非单一企业所能独立完成，需要构建“协同破局”的产业生态。在纵向协同方面，主机厂与核心部件供应商应建立更紧密的联合开发机制，加速技术迭代与成本优化，保障供应链稳定可控。在横向协同方面，制造业、特种作业、商业服务等领域需与机器人企业深度合作，共同定义需求、打磨产品、验证场景适用性，推动行业安全标准、通信协议、接口规范的统一，以促进互联互通。商业模式创新：高昂成本是目前阻碍人形机器人量产的最大障碍，实现商业闭环既要精准定位应用场景，还需将成本降至合理区间。可以借鉴规模化降本与技术迭代双轮驱动的模式，通过设计优化、供应链管理、制造工艺革新实现规模效应降本，同时持续的技术迭代是降低单机成本的根本途径。此外，在初期成本较高阶段，可探索租赁、服务共享、功能模块订阅等灵活模式，降低用户初始使用门槛，加速市场验证与反馈循环。聚焦高附加值、人工作业成本高或危险系数大的刚需场景，有望优先实现细分领域的产业化落地。
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