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在2025世界机器人大会上，京东与美团的竞争态势引人注目，双方的战火从外卖行业烧到了机器人行业，都在争夺未来“水电煤”的定义权。这里的“水电煤”指的是未来物理世界的重要基础设施，机器人有望成为这样的基础设施，重构物理世界的运行规则。以下是相关情况的介绍：京东的布局：京东的布局始终围绕供应链基因展开。早期，京东投资马路创新等物流AGV企业支撑仓储自动化。2023年起，京东连续独家投资橡鹿科技，其智能炒菜机器人“美膳狮”已在全国铺设上百个点位，成为京东自营外卖品牌“七鲜小厨”的核心设备。2025年3月成立具身智能专项部门后，京东在三个月内连续投资多家机器人企业，覆盖传感器、运动控制、具身模型等核心技术环节。在本届世界机器人大会上，京东赋能智能品牌JoyInside再次亮相，以京东JoyAI大模型为基础，提供机器人交互的全栈解决方案。京东还宣布将在智能机器人领域投入超百亿资源，三年内助力100个智能机器人品牌销售破10亿、带领智能机器人走进超百万个终端场景。美团的布局：美团的投资呈现明显的三阶段。早期围绕即时配送需求，投资了普渡科技、高仙机器人等服务型机器人。2020年后，美团对机器人的投资转向工业领域，布局非夕科技、梅卡曼德等企业，甚至延伸至手术机器人赛道。在2024年第四季度及全年财报投资者电话会议上，美团创始人王兴称美团对AI的策略是进攻而不是防守。这种主动进攻的策略落地到人形机器人领域，便是美团开始“大扫货”式投资，密集投资宇树科技、银河通用、自变量等前沿企业，将机器人视为下一代物理世界的重要基础设施，继续扮演连接线下实体与线上世界的科技“桥梁”的角色。双方竞争的本质：京东与美团看似分岔的路径，实则殊途同归，都是在用机器人技术重构物理世界的服务与流通效率，抢占人机协同时代的基础设施定义权。谁能更好地掌控机器人与现实世界的交互枢纽，谁就更有可能在未来的竞争中占据优势。
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