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在产业新变局下，风险管理已成为企业生存的“必修课”。以下是相关分析： 产业新变局的特点及对企业的影响不确定性因素增多：全球产业链供应链加速重构，大宗商品价格频繁波动，极端气候、地缘冲突等不确定性因素叠加共振，企业经营环境复杂程度与日俱增。例如，地缘冲突可能导致原材料供应中断或运输成本增加，极端气候可能影响企业的生产设施和物流配送。市场竞争加剧：在一些行业，如PTA行业，随着产能的扩张和市场竞争的加剧，低加工费、低利润成为常态，企业面临着淘汰落后产能、提升竞争力的压力。 风险管理对企业的重要性保障企业稳健经营：风险管理能力已从企业的“加分项”跃升为“生存项”。例如，2025年前7个月，全市场公告开展期货和衍生品业务的实体上市公司已达1114家，其中超八成涉足外汇套保，约三分之一开展商品期货套保业务，通过利用这些风险管理工具，企业可以有效规避价格波动风险，锁定利润，确保经营的可控性。提升企业竞争力：在机械行业，一些企业通过建立动态风险预警体系、加强供应链韧性建设、进行技术风险对冲等措施，有效降低了风险，提升了企业的竞争力。如三一重工建立的“双链并行”模式，在物流受阻时保障了产能，徐工机械投入研发新能源装备，化解了传统动力设备需求下滑风险。维护产业链供应链安全：对于产业企业来说，提升风险管理能力不仅关系到自身的生存发展，也是维护产业链供应链安全、服务经济高质量发展的重要支撑。 企业应对产业新变局的风险管理措施树立风险管理意识：企业要充分认识到风险管理在企业生存发展中的重要作用，牢固树立风险管理意识，主动参与风险管理。健全风控体系：设置科学的决策、执行和风险预警机制，强化内部审计和合规审查，确保各项操作符合规范，防止因操作不当引发新的风险。培养专业人才：衍生品风险管理是高度专业化的工作，企业需要培养既懂现货经营，又通金融理论，兼具风控经验的复合型人才，提升团队对市场、工具和会计准则等的理解深度和实操水平。
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